Allmacher Coaching

„Die Kunst der Verhandlung“ in Chemnitz

Kollaborativ verhandeln. Klar und fair.

Mit Dr. Christoph Allmacher trainierst du, Verhandlungen prinzipiengeleitet zu führen, tragfähige Win-Win-Lösungen zu entwickeln und Beziehungen zu stärken.

  • Rollenspiele & Case Studies aus Harvard
  • 5/5 Sterne Bewertung der Teilnehmer
Seminarraum mit rundem Fenster; der Seminarleiter spricht vor der Gruppe am Konferenztisch.

Seminarinhalte

Was du lernst

Der Seminarleiter sitzt im Sessel und hält das aufgeschlagene Buch „The 7 Habits of Highly Effective People“ in den Händen.

Vor dem Seminar

  • Unvorbereitet und ohne Plan loslegen

  • Im Gespräch die Orientierung verlieren

  • Ohne Alternativen zu unvorteilhaften Deals

  • Den unbefriedigenden Kompromiss eingehen

  • Durch psychologische Tricks manipuliert werden

  • Bei harten Verhandlungspartnern einknicken und nachgeben

Nach dem Seminar

  • Systematisch vorbereitet und mit klarer Strategie starten

  • Gespräche strukturiert und sicher führen

  • Mit Plan B

  • Win-Win-Lösungen mit der Harvard-Methode entwickeln

  • Taktiken und Tricks erkennen und entkräften

  • Schwierige Verhandlungspartner souverän meistern

Möchtest du selbst kollaborativ verhandeln lernen?

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Besonderheit

Ein Seminar, in dem du selbst verhandelst

Der Seminarleiter steht neben dem Bildschirm mit der Matrix der Verhandlungsstile und spricht zur Gruppe am Konferenztisch.
Arbeit mit Holzfiguren auf dem Tisch: Verhandlungsparteien werden aufgestellt und ihre Positionen sichtbar gemacht.
  • Mitmachen

    STATT

    Zuhören

  • Case Studies aus Harvard lösen

    STATT

    Beispiele lesen

  • Interaktive Gruppendynamik

    STATT

    Monolog verfolgen

  • Eigenen Verhandlungstyp verstehen

    STATT

    allgemeine Tipps bekommen

  • Kompetenz entwickeln

    STATT

    Wissen mitnehmen

Dein Ticket

Die Kunst der Verhandlung: Zwei Wochenenden, ein Gesamtkonzept

Seminarticket

Allmacher Coaching · Chemnitz

Die Kunst der Verhandlung

Seminar mit Dr. Christoph Allmacher

Zeiten
Jeweils Samstag und Sonntag, 9:00–16:30 Uhr
Ort
Schönherrfabrik Chemnitz, Räume der Bochmann-Akademie
Termine
Die Termine für das nächste Seminar werden derzeit abgestimmt.

Gesamtpreis

779 €

für beide Wochenenden

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Zwei Wochenenden · ein Seminar

Stimmen von Teilnehmenden

Was Teilnehmer über das Seminar berichten

Porträt von Lutz Mähnert.Lutz MähnertFunctional Safety Manager

Ich habe das Seminar „Die Kunst der Verhandlung“ als sehr bereichernd erlebt. Besonders geschätzt habe ich die praxisnahen Inhalte, die offene Atmosphäre und die vielen Anknüpfungspunkte für den beruflichen Alltag. Durch die authentische und wertschätzende Art von Christoph fiel es mir leicht, aktiv mitzuwirken und eigene Erfahrungen einzubringen. Ich konnte viele hilfreiche Impulse für meine tägliche Kommunikation mitnehmen, die mir helfen die vorgestellten Methoden gezielt anzuwenden. Das Seminar kann ich aus voller Überzeugung weiterempfehlen.

Dr. David BrunnerAbteilungsleiter

„Die Kunst der Verhandlung“ gehört zu den besten Seminaren, die ich bisher besucht habe, da es praxisnahes Wissen mit direkter Anwendbarkeit im Berufsalltag verbindet. Das Seminar ist vollgepackt mit praktischen Übungen, wodurch es kurzweilig, abwechslungsreich und zugleich sehr lehrreich ist. Besonders bereichernd fand ich den Austausch innerhalb der Gruppe und den diversen Verhandlungsübungen mit den anderen teilnehmenden Führungskräften. Trotz des regen Austauschs hat Christoph die Zeit stets im Blick behalten und das Seminar professionell moderiert. Sowohl fachlich als auch kommunikativ war für mich alles perfekt. Nach dem Seminar fühle ich mich in Verhandlungssituationen sicherer, da ich nun über eine Vielzahl wirksamer Techniken verfüge, das Verhalten meiner Verhandlungspartner besser einordnen kann und dadurch gezielter sowie souveräner reagieren kann.

Porträt von Dr. Matthias Wünsche.Dr. Matthias WünscheTeamleiter

Das Seminar „Die Kunst der Verhandlung“ hat meine Erwartungen voll erfüllt. Durch eine Kombination aus theoretischer Wissensvermittlung, praktischen Anwendungen und moderierten Diskussionsmöglichkeiten in der Gruppe schafft Christoph es, sein fundiertes Wissen verständlich zu transportieren und Aha-Erlebnisse bei den Teilnehmenden zu erzeugen. Der Kurs ist klar und logisch strukturiert und gibt neben dem Kernthema der Harvard Methode auch zahlreiche Impuls und Empfehlungen zur persönlichen Fortbildung. Christoph vermittelt in einer angenehmen Lernatmosphäre den Nutzen in der täglichen Arbeit sowie die Motivation zur weiteren Anwendung. Meine gesteckten Lernziele konnte ich somit im Seminar vollständig erreichen.

Dein Seminarleiter

Dr. Christoph Allmacher: Verhandeln aus der Praxis

Gute Verhandlungen brauchen keine Tricks. Sie brauchen Klarheit, Vorbereitung und echtes Interesse an einer tragfähigen Lösung.

Als ausgebildeter Seminarleiter und zertifizierter Projektleiter verbinde ich fundierte Methoden mit eigener Praxis. Ich verhandle regelmäßig sechsstellige Budgets und Jahresvolumen im siebenstelligen Bereich.

Mein Grundsatz für kollaboratives Verhandeln

„Am Verhandlungstisch trifft man sich fast immer zweimal.“

Fragen & Antworten

Hier geht’s in die Tiefe

Für wen ist das Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich an Menschen, die ihre Interessen klar vertreten, bessere Ergebnisse erzielen und dabei Beziehungen langfristig stärken möchten.

Ob du als Führungskraft Ziele und Ressourcen abstimmst, als Unternehmer Kooperationen verhandelst, als Betriebsrat Beschäftigteninteressen vertrittst oder im Vertrieb den Wert deines Angebots vermittelst: Erfolgreiche Verhandlungen entstehen dort, wo unterschiedliche Interessen zusammenkommen.

Auch für Fachkräfte aus Personalwesen und Einkauf bietet das Seminar wertvolle Werkzeuge, um anspruchsvolle Gespräche souverän, wertschätzend und lösungsorientiert zu führen. Darüber hinaus profitieren Privatpersonen, die ihre Kommunikation verbessern, Konflikte konstruktiver lösen und beruflich wie privat überzeugender auftreten möchten.

Worauf basieren die Seminarinhalte?

Das Seminar verbindet wissenschaftlich fundierte Verhandlungsmethoden mit Erfahrungen aus Studium, Zertifizierungen, beruflicher Praxis und kontinuierlicher Weiterbildung.

Eine zentrale Grundlage bildet das Harvard-Konzept von Roger Fisher, William Ury und Bruce Patton. Der interessenorientierte Ansatz hilft dabei, unterschiedliche Positionen zu überwinden, gemeinsame Handlungsspielräume zu erkennen und tragfähige Vereinbarungen anhand sachlicher Kriterien zu entwickeln.

Ergänzend fließen Erkenntnisse aus Deal! von Jack Nasher, den Materialien des Program on Negotiation der Harvard Law School sowie weiteren etablierten Verhandlungswerken ein. Sie vermitteln praxisnahe Strategien, psychologische Hintergründe und konkrete Werkzeuge für anspruchsvolle Verhandlungssituationen.

Für die Themen Kommunikation, Zusammenarbeit und Konfliktlösung nutze ich zudem Impulse aus Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg sowie The 7 Habits of Highly Effective People von Stephen R. Covey.

Welche Inhalte erwarten mich im Seminar?

  • Distributive und integrative Verhandlung: Verstehen, wann unterschiedliche Interessen zusätzliche Handlungsspielräume schaffen.
  • Verhandlungsstrategien und Verhandlungstypen: Den eigenen Stil reflektieren und Strategien situationsgerecht anpassen.
  • Ablauf einer Verhandlung: Von der Vorbereitung und Zielklärung über die Interessenklärung bis zur verbindlichen Vereinbarung.
  • Harvard-Methode: Die vier Prinzipien im Detail.
  • BATNA und ZOPA: Alternativen bewerten, den möglichen Einigungsbereich einschätzen und klare Entscheidungsgrenzen setzen.
  • Psychologische Effekte: Ankereffekt, Framing, Reziprozität, Verlustaversion und weitere Einflussfaktoren auf Entscheidungen verstehen und bewusst berücksichtigen.
  • Taktiken und Techniken: Angebotspakete, Nibbling, Bogey und weitere Techniken kennenlernen sowie der Umgang mit Drucktaktiken und Manipulationsversuchen.
  • Schwierige Verhandlungspartner und Verhandlungs-Jujutsu: Auch bei Widerstand, Angriffen oder starren Positionen handlungsfähig bleiben und Gespräche auf Interessen und Lösungen zurückführen.

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Seminarleiter am Rundfenster zeigt der Gruppe die Matrix der Verhandlungsstile auf dem Bildschirm.
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